T Business - Lider/-ka Zespołu Project Managerów

Jesteśmy firmą technologiczną, a naszym celem jest tworzenie innowacyjnych rozwiązań dla klientów indywidualnych i biznesowych.

W T-Mobile wszyscy żyjemy w świecie magenta! Kolor ten jest nam bliski, bo oznacza wiarę w powodzenie podejmowanych działań, pewność siebie i wytrzymałość. Właśnie tacy jesteśmy jako zespół.

W #MagentaTeam stawiamy na wymianę doświadczeń, zwinną pracę i szybko adaptujemy się do zmian! #MagentaTeam to jednak przede wszystkim mix różnych kompetencji i doświadczeń, osobowości, temperamentów i poglądów. Właśnie w tej różnorodności widzimy naszą największą siłę.

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem Project Managerów lub wiodąca rola w dużych, złożonych programach/projektach
• Bardzo dobra znajomość zarządzania projektami i portfelem projektów (zakres, czas, koszt, ryzyko, jakość, interesariusze) w oparciu o uznane metodyki (Prince2, PMI, Agile/Hybrid)
• Praktyczne doświadczenie w pracy z narzędziami PMO / PPM oraz raportowaniu na poziomie zarządczym
• Szeroka wiedza z obszaru usług ICT: transmisja danych, data center, cloud, integracja IT, cybersecurity
• Umiejętność pracy z interesariuszami na wysokich stanowiskach oraz prowadzenia skutecznej komunikacji i eskalacji
• Zdolności przywódcze i decyzyjne, umiejętność motywowania zespołu i rozwiązywania konfliktów
• Wysoka samodzielność, odpowiedzialność i nastawienie na rezultat
• Dobra znajomość języka angielskiego umożliwiająca komunikację biznesową oraz pracę z dokumentacją
• Prawo jazdy kat. B

Nice to have:

• Certyfikaty z zakresu zarządzania projektami (Prince2 Practitioner, PMP, PgMP, PMI-ACP itp.)
• Doświadczenie w zarządzaniu portfelem lub programem projektów
• Doświadczenie w optymalizacji procesów projektowych / tworzeniu PMO
• Umiejętności negocjacyjne oraz doświadczenie w rozwiązywaniu złożonych sytuacji kontraktowych i projektowych

• Zarządzanie zespołem Project Managerów realizujących projekty wdrożeniowe usług i produktów ICT dla Klientów biznesowych
• Nadzór nad portfelem projektów (od kilkunastu do kilkudziesięciu równoległych inicjatyw) – dbałość o terminowość, budżet, jakość i priorytety
• Wsparcie merytoryczne i decyzyjne PM-ów w złożonych, wysokowartościowych lub krytycznych projektach
• Ustalanie standardów pracy projektowej (metodyki, narzędzia, raportowanie, governance) oraz ich konsekwentne stosowanie
• Rozwój kompetencji zespołu: mentoring, coaching, onboarding nowych PM-ów, identyfikacja potrzeb szkoleniowych
• Zarządzanie obciążeniem zespołu i alokacją zasobów w zależności od priorytetów biznesowych
• Eskalacje ryzyk i problemów projektowych oraz inicjowanie działań naprawczych na poziomie portfolio
• Współpraca z kluczowymi interesariuszami: sprzedażą, zespołami technicznymi, dostawcami zewnętrznymi oraz Klientami na wyższych szczeblach decyzyjnych
• Aktywny udział w planowaniu strategicznym oraz optymalizacji procesów realizacji projektów ICT
• Raportowanie efektywności zespołu i portfela projektów do przełożonych i interesariuszy biznesowych