Kierownik ds. Zarządzania Projektami (K/M)

Od 35 lat jesteśmy częścią polskiego sektora ochrony zdrowia. Każdego dnia dbamy o to, aby leki i produkty medyczne trafiały tam, gdzie są naprawdę potrzebne – do aptek, do pacjentów i do lokalnych społeczności w całym kraju. Pomagamy aptekom rozwijać sprzedaż, poprawiać rentowność i lepiej odpowiadać na potrzeby pacjentów.

• Minimum 4-6 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów biznesowych, organizacyjnych lub transformacyjnych, najlepiej obejmujących kilka obszarów firmy
• Praktyczne doświadczenie w realizacji i prowadzeniu projektów w min. jednym z następujących obszarów: logistyka, handel, e-commerce, IT
• Doświadczenie we współpracy z interesariuszami na wszystkich poziomach organizacji - od zespołów operacyjnych po kadrę menedżerską
• Znajomość podstawowych metodyk i narzędzi PMO, oraz swoboda pracy w systemach wspierających zarządzanie projektami
• Umiejętność planowania i koordynowania działań projektowych, z dbałością o terminy i priorytety
• Jasna, rzeczowa komunikacja, zarówno podczas spotkań, jak i w przygotowywanych podsumowaniach
• Zdolność do budowania zaangażowania i współpracy w zespołach projektowych oraz między obszarami
• Myślenie analityczne i umiejętność upraszczania złożonych tematów do konkretnych działań
• Samodzielność, inicjatywa i nastawienie na poszukiwanie rozwiązań w dynamicznym środowisku
• Znajomość języka angielskiego na poziomie komunikatywnym - mimo, że pracujemy po polsku, niewykluczone są projekty o charakterze międzynarodowym
• Gotowość do pracy z biura PGF w Łodzi oraz otwartość na podróże służbowe na terenie Polski

Nice to have:

• Doświadczenie nabyte w firmach doradczych / konsultingowych
• Certyfikaty z wiodących metodyk.

• Prowadzenie kluczowych projektów wynikających ze strategii PGF NEXT - operacyjnych, procesowych, transformacyjnych i organizacyjnych, a także związanych z wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań
• Koordynacja pracy zespołów projektowych z różnych działów
• Budowanie i egzekwowanie harmonogramów, budżetów i planów działań
• Zarządzanie zmianą organizacyjną i wspieranie wdrożeń w różnych jednostkach PGF
• Ustalanie i monitorowanie wskaźników sukcesu dla projektów
• Zbieranie danych, analizowanie postępów oraz identyfikowanie ryzyk i barier
• Stała komunikacja z interesariuszami - transparentna, rzeczowa i partnerska
• Przygotowywanie raportów i prezentacja postępów przed Zarządem oraz Komitetem Sterującym
• Wspieranie rozwoju kultury projektowej w PGF poprzez wprowadzanie i rozwój standardów działania, dobrych praktyk oraz edukację zespołów.