Scrum Master

Nowoczesny portal dla jednej z największych marek motoryzacyjnych na świecie. Portal wspiera procesy obsługi klienta, umożliwiając zespołom customer support sprawne rozwiązywanie zapytań oraz problemów klientów końcowych. System wykorzystywany jest w codziennej pracy operacyjnej i stanowi ważne narzędzie wspierające jakość obsługi.

Projekt realizowany jest z wykorzystaniem nowoczesnych technologii i prowadzony zgodnie z metodykami zwinnymi.

Jesteśmy zaufanym partnerem IT z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizujemy się w produkcji systemów biznesowych, oprogramowania mobilnego i webowego.

Realizujemy wszystkie aspekty projektów IT od A do Z, dostarczając unikalne rozwiązania IT znanym markom na całym świecie.

Dołącz do #TeamSirocco (+120 osób) i poznaj Sirocco Way – czyli nasz sposób na idealne połączenie dawki dobrego humoru z profesjonalizmem i doskonałą etyką pracy!

Dlaczego my? •Cenimy sobie Twoją opinię •Będziemy motywować Cię do osiągania sukcesu •Damy Ci przestrzeń na rozwój i wsparcie w działaniach i pomysłach

Join #TeamSirocco and make Your mark!

• Bardzo dobra znajomość zasad Scrum, poparta praktycznym doświadczeniem w roli Scrum Mastera (min 2 lata).
• Certyfikat znajomości SCRUM np. PSM I.
• Zainteresowanie tematyką Agile oraz ciągłe wzbogacanie i rozwijanie wiedzy w jej zakresie.
• Bardzo dobra znajomość języka angielskiego pozwalająca na swobodną komunikację w anglojęzycznym zespole.
• Znajomość technologii informatycznych w stopniu pozwalającym na zrozumienie zespołu i środowiska pracy.
• Wysoko rozwinięte umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Mile widziane odbyte szkolenia w tym zakresie.
• Pozytywne nastawienie, poczucie humoru, umiejętność łatwego nawiązywania kontaktów ze współpracownikami a także otwartość na wymianę wiedzy i wprowadzane zmiany.
• Umiejętności organizacyjne, pracy pod presją czasu oraz odnajdywania się w trudnych sytuacjach i sprawnego rozwiązywania problemów.

• Tworzenie dojrzałych scrumowo i samoorganizujących się zespołów poprzez coaching oraz motywowanie członków zespołu projektowego.
• Wdrażanie rozwiązań usprawniających komunikację w zespole oraz zwiększających efektywność pracy i jakość tworzonych produktów.
• Aktywne działania mające na celu tworzenie atmosfery zaufania, szacunku wśród członków zespołu oraz bezpiecznej przestrzeni, do odkrywania nowych rozwiązań i pomysłów.
• Obserwowanie, wykrywanie i rozwiązywanie problemów, które utrudniają Zespołowi Deweloperskiemu dostarczenie produktu.
• Ułatwianie zespołowi organizacji wydarzeń scrumowych i dbanie o ich poprawny przebieg, zgodny z najlepszymi praktykami SCRUM.
• Objecie roli mentora, który wraz z innymi osobami odpowiedzialnymi za Scrum, wspiera i edukuje zespół, organizację oraz Klientów firmy, w zakresie stosowania Scruma oraz korzyści, które za sobą niesie.