Business Data & Insights Manager ( M/K)

Lider w branży mediów skierowanych do sektora agri-tech / horti-tech. Jako jedyny na polskim rynku oferuje tak szerokie spektrum kanałów informacyjnych zarówno dla samych rolników i ogrodników, jak i dla tych wszystkich, którzy na co dzień pracują w sektorze wsparcia agri-tech / horti-tech.

• Myślenie biznesowe – rozumienie logiki przychodów, retencji i wartości klienta; orientacja w modelach subskrypcyjnych lub podobnych
• Analityka danych – samodzielna praca z danymi, znajomość narzędzi BI
• Komunikacja – tłumaczenie wyników analiz na język decyzji dla zarządu i działów operacyjnych
• Rozumienie architektury danych – umiejętność pracy z danymi z wielu źródeł o różnych identyfikatorach, różnej jakości i różnych ograniczeniach prawnych
• Orientacja w narzędziach: GA4/GTM, systemy ERP, marketing automation
• Google Analytics 4

Profil psychologiczny:

• Komfortowo czuje się w środowisku niejednoznacznym – gdzie dane są niepełne, a model nie jest gotowy
• Inicjuje działania, nie czeka na zlecenia – samodzielnie identyfikuje pytania, które warto zadać danym
• Potrafi prowadzić rozmowę z działem, który nie wie, jakich danych dostarcza – bez frustracji, z cierpliwością
• Rozumie, że budowa modelu analitycznego to proces liczony w kwartałach – i potrafi tłumaczyć to organizacji

Mile widziane:

• Doświadczenie w środowiskach, gdzie dane są z natury rozproszone – media, subskrypcje, e-commerce
• Znajomość specyfiki polskiego rynku rolniczego lub gotowość do jej zdobycia

• Zarządzanie modelem danych
  • Mapowanie źródeł danych i przepływów między systemami
  • Wspólne definicje wskaźników i segmentów dla całej organizacji
  • Identyfikacja obszarów, gdzie połączenie danych między systemami jest możliwe i analitycznie wartościowe
• Budowa wiedzy o użytkowniku
  • Segmentacja odbiorców i analiza kohort
  • Scoring zaangażowania i ocena potencjału biznesowego użytkowników
  • Analiza wartości użytkownika w czasie (LTV)
  • Wykorzystanie danych branżowych jako przewagi konkurencyjnej przy budowie segmentów
• Analiza customer journey i retencji
  • Identyfikacja momentów utraty użytkowników (churn) i analiza przyczyn
  • Analiza skuteczności poszczególnych etapów customer journey
  • Rekomendacje działań zwiększających retencję i zaangażowanie
• Wsparcie decyzji biznesowych
  • Analizy wspierające sprzedaż, marketing i rozwój produktów
  • Raporty i dashboardy zarządcze
  • Identyfikacja obszarów wzrostu przychodów i retencji
• Optymalizacja kanałów komunikacji i sprzedaży
  • Analiza skuteczności kanałów: list, newsletter, portal, print, eventy, call centre
  • Rekomendacje dotyczące momentu i sposobu kontaktu z użytkownikiem
• Dopasowanie oferty do segmentów – wsparcie sprzedaży i marketingu w personalizacji
• Wsparcie decyzji biznesowych
  • Analizy wspierające sprzedaż, marketing i rozwój produktów
  • Raporty i dashboardy zarządcze
  • Identyfikacja obszarów wzrostu przychodów i retencji